为切实做好安全性环保质量工作，为物流产业发展获取扎实确保，近日，中铝物流集团中部国际陆港有限公司开会了2019年安全性环保质量工作会议，表达秉持中铝集团党组书记、董事长葛红林，党组副书记、总经理余德辉在安全性环保质量攻坚战誓师大会上的讲话精神，总结中部陆港2018年安全性环保质量工作，部署2019年安全性环保质量工作重点，表扬2018年度安全性生产先进集体和个人,签定《2019年职业身体健康安全性环保质量目标责任书》。中铝物流集团副总经理、中部陆港总经理董光辉，党委书记杨力群等80余人参与了会议。

为保证目标构建，中部陆港将采行12345的措施抓实安全性环保质量工作，即1是实施安全性环保质量责任。中部陆港坚决贯彻习近平总书记关于安全性环保质量的拒绝和中铝集团安全性环保质量攻坚战工作部署，把安全性生产放到首要方位，实施安全性生产责任制，层层签定安全性环保质量目标责任书，贯彻做党政同责、一岗双责、渎职追责，建构纵向到边、横向究竟的安全性责任体系。2是引人注目作好现场管理标准化和精准管理两项重点工作。

中部陆港按照全面、全员、全过程、全方位的管理理念，实施中铝集团CAHSE审查规范和中铝物流集团现场管理标准化实行意见，从体系建设、5S管理、标准化作业、目视化管理、网络化管理等现代管理应从，提升工作效率，全方位推展中部陆港高质量发展。3是增强现场安全性、管理风险识别与动态、班组安全性三项管理。中部陆港重点强化现场的安全性监督检查，抓好关键环节、关键部位、关键人员的管理和检查；强化危险源动态识别评价与日常监控和管理，及时发现、避免事故隐患；坚实积极开展安全性整洁样板班组和安全性标准化班组的创建活动，提升班组标准化管理水平，努力实现安全性整洁班组复查竣工验收合格率100%，班组安全性标准化创立参与率约100%，班组安全性标准化达标率约80%以上。4是提高安全性环保能力、强化风险管控、增强本质安全性、前进液体（危险性）废物三化处理四项基础工作。

中部陆港针对新的业务、新的工作、新的变化等特点，坚决干什么、训什么、录什么的原则，实行精准培训；重点解决问题安全性风险识别走过场、底数不清、措施失当，承包商安全性能力严重不足，相反鼓舞较少，事故教训吸取不深刻印象，职业身体健康管理脆弱等问题。5是增强责任区和生产现场环境治理。

严格执行中部陆港《厂容及绿化责任区管理办法》，以现代物流企业的新标准、新的拒绝，实行日清理、周督查、月考核、胆提升的管理模式，深化生产现场环境治理，固守生态底线，提高环境保护管理水平，竖立较好的企业形象，构建环境保护与效益提高双赢目标。

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